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廊坊物探公司注重發揮“五種效應”聚力作風建設
發布者: 發布時間:2020-08-26 閱讀:300

今年以來,廊坊物探公司堅持以“管理提升年”為契機,認真貫徹集團公司黨委《關于開展“大反思、興六風、強本領、促發展”干部作風建設年活動的實施方案》的有關要求,嚴紀律、強管理、塑形象,充分發揮“五種效應”聚力作風建設,在企業內部營造了干事創業、真抓實干、風清氣正的良好氛圍,進一步增強了廣大干部職工的使命感、責任感和緊迫感。

一是發揮“標桿效應”,促進干部職工敢擔當強作為。堅持把“管理提升年”勞動競賽、“抗疫情、保增長,大干一百天”專項勞動競賽、“五保一樹”主題實踐活動涌現出的先進典型作為榜樣標桿,通過0A辦公平臺、企業微信公眾號、宣傳櫥窗等平臺加大宣傳力度,并積極向地方媒體投稿,采寫的《境外一線抗疫先鋒》《擔當闖市場 實干鑄業績》等人物通訊在光明網、人民日報海外網、中國中鐵報等省部級以上媒體發表,號召廣大干部職工自覺向身邊典型學習、向榜樣標桿靠齊、向勞動模范看齊,把“不忘初心、牢記使命”做為永恒主題,鼓勵員工做“忠誠、擔當、奉獻、廉潔”的物探人,凝聚了人心,鼓舞了士氣,堅定了廣大員工為企業發展擔當作為的決心和信心。

二是發揮“炭火效應”,關心關愛生產一線員工。公司黨委號召本部職能部門要始終牢記“為生產一線服務、為基層員工服務”的理念,滿懷熱忱問需于基層知冷暖,問計于基層知得失,在生產一線“最急”上解扣子,在基層員工“最盼”上動腦筋。3月初,結合“三八”婦女節,組織開展“抗疫情、拼廚藝”女職工廚藝網上大比拼活動,一道道精美佳肴被冠以“抗疫”“中國加油”等特殊名稱,緩解了員工因疫情引起的緊張情緒,豐富了職工文化生活。端午節前夕,公司工會為18名境外員工分別發出了慰問信,為其家里寄送了慰問品,并由公司領導帶隊走訪慰問了公司本部附近的境外職工家屬,點滴關懷如同微微炭火,溫暖了員工的心,讓他們實實在在感受到了公司的關懷。

三是發揮“黃牛效應”,鼓勵干部職工講奉獻務實事。公司黨政共團聯合發出《倡議書》號召干部職工堅決克服自滿、等靠、安逸“三種心態”,強化進取、拼搶、攻堅“三種精神”,要求領導班子成員和中層干部骨干真抓實干,少說多做,力戒空談,提倡“事事有回音,件件抓落實”,提倡“事不隔夜,案無積卷”,提倡“工作保質保量,二次催促等于批評”,提倡“說了算,定了干,馬上辦”,提倡主動加班無私奉獻,自覺摒棄庸懶之風,堅決杜絕消極怠工,耗日月,磨洋工,晚出工,早收工等不良行為,以責無旁貸的實際行動為企業創收創效

四是發揮“比武效應”,激勵干部職工強本領善作為。結合安全領域“大排查、大整治、大提升”專項行動和“五保一樹”主題實踐活動積極開展崗位大練兵活動,組織開展礦產品化學分析技能比武,“學制度、明職責、守規矩、促執行”財稅知識競賽、“抗疫情、保底線”安全知識競賽,調動了廣大干部職工干事創業的熱情。領導班子成員率先垂范,結合黨建聯系點,分片包干下沉一線,按照“一線工作法”,“刨紅薯”式發現問題,“剝洋蔥式”分析問題,“拔蘿卜式”解決問題,促進了公司生產經營持續發展。

五是發揮“清風效應”,積極營造風清氣正濃厚氛圍。

認真貫徹落實全面從嚴治黨的新要求,成立反腐敗工作協調小組,每季度召開工作例會,分析黨風廉政建設形勢;積極發揮紀委再監督職能,每季度對職能部門和生產所開展履行管理職責再監督檢查,結合疫情防控需要,組織開展疫情防控管理責任專項再監督檢查,促進了工作落實;扎實開展黨風廉政教育活動,認真落實定期談話提醒制度,適時發布廉潔提醒通知,廉潔提醒短信微信,教育員工始終牢記“從善如登,從惡如崩”的古訓,樹立底線思維,保持道德操守,做到一塵不染、清正廉潔,絕不允許為了個人的蠅頭小利損害公司利益,嚴禁假借公事之名,大開利己之門,營造了風清氣正的良好環境。

(王建國 劉博)

 

 
 

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